Die WEINIG Gruppe ist ein gewachsenes Mittelstandunternehmen, das durch Zukäufe in den letzten Jahren eine extrem heterogene Unternehmensstruktur entwickelt hat. Diese Struktur wird im Rahmen der Anpassung geschärft, um weiterhin die Bedürfnisse der unterschiedlichen Unternehmensteile abzubilden, globale Prozesse zu ermöglichen und diese dabei zu verschlanken.

Dr. Vollmer beschreibt die BPM Journey von Weinig und die zugrundeliegenden Entscheidungen. Er gibt einen Ausblick auf die Erwartungshaltung der Stakeholder und Zielerreichung der Bemühungen.