Mit zahlreichen Produktions- & Vertriebsgesellschaften sowie einer hohen Diversität an Marken, Produkten, Regionen & Vertriebskanälen als Bau- & Landmaschinenhersteller weltweit tätig, ist WackerNeuson ein dezentral strukturierter Unternehmensverbund, dessen lokale Einheiten, eingebunden in globale Cluster & Kompetenzzentren Standardisierung & Digitalisierung von Prozessen aktiv mitgestalten und verantworten. Kernelemente sind ein an den Bedürfnissen der Kunden und Fachbereiche orientiertes Prozessmanagement mit einem überregionalen Netzwerk an Prozessmanagern und Eignern, ein interdisziplinäres BPM Team, sowie eine aufeinander abgestimmte Prozess- & Projektlandschaft.

In diesem Vortrag werden Sie erfahren:

• Wie Prozessmanagement bei Wacker Neuson global & lokal aufgebaut ist.
• Wie unser bedarfsorientiertes Prozessmanagement unter Einbindung von Projektmanagement, Fachbereiche und Kanban Logik funktioniert
• Wie und bis zu welchem Umfang ausgewählte Prozesse global und lokal behandelt werden
• Wie wir in interdisziplinären Teams Prozesse optimieren, standardisieren & digitalisieren
• Welche Chancen und Herausforderungen Prozessmanagement in einer Matrixorganisation birgt