Solution Study
Donnerstag, 27. November
15:25 - 15:50
Live in Berlin
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Der Vortrag gibt Einblicke in die noch junge BPM-Reise von FUCHS SE, stellt die zentralen Elemente des BPM-Konzepts vor und zeigt, wie eine integrierte Tool-Chain den Aufbau einer globalen Prozessarchitektur unterstützt. Er beleuchtet die enge Zusammenarbeit mit QM und IT als Erfolgsfaktor und zeigt, wie der weltweite SAP-Rollout gezielt zur Etablierung eines globalen Prozessexzellenznetzwerks genutzt wird.
In dieser Session erfahren Sie:
Jan Bernstorf ist Director bei BearingPoint und leitet das Team für Operational & Process Excellence Services in Deutschland. Seit über 15 Jahren berät er industrieübergreifend zu Geschäftsprozessmanagement und Operational Excellence – mit Schwerpunkten in Chemie, Pharma und Medizintechnik. Er verfügt über mehr als acht Jahre Chinaerfahrung, zuletzt von 2013-2017 als Deputy General Manager für BearingPoint beim Aufbau des Chinageschäfts in Shanghai.
Christian Grote ist Head of Business Process Management bei der FUCHS SE und leitet das von Ihm aufgebaute Team der globalen Process Owner und Regionalen Process Experten. Zudem unterstützt er die SAP S/4 HANA Transformation als Teil des Projekt Managements. In den letzten 18 Jahren war er in diversen Rollen im Prozessmanagement als auch im Projektmanagement tätig und war während dieser Zeit unter anderem verantwortlich für den Aufbau und Entwicklung von globalen Prozessabteilungen sowie als Programm Manager diverser internationaler ERP Projekte.