DKV Mobility ist in den letzten Jahren stetig gewachsen. Wir haben unseren Umsatz verdoppelt und 11 neue Unternehmen erworben. Im Rahmen der Digitalisierung und Optimierung des gesamten Unternehmens haben wir uns auf den Weg gemacht, um die Prozesse im Unternehmen an allen Standorten reibungslos und einheitlich zu gestalten.
In dieser Präsentation werden Sie lernen:
- Wie wir das Prozessmanagement und die Governance innerhalb einer Abteilung organisiert haben, im Gegensatz zur früheren verteilten Organisation
- Warum unsere Mitarbeiter bei Dingen wie Process Mining und Automatisierung voll mit an Bord sind
- Welcher Ansatz ist in einer Matrixorganisation am sinnvollsten?
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