In einer lernorientierten Organisation sind Root-Cause-Analysen nicht bloß Problemuntersuchungen – sie sind ein zentraler Hebel für nachhaltige Verbesserung. Doch oft scheitert ihre Wirkung an mangelnder Kommunikation. Wir zeigen, wie LEAN-Kommunikation und agiles Denken kombiniert werden können, um Ursachenanalysen effektiver und lernfördernder zu gestalten. Anhand von Praxisbeispielen wird deutlich, wie Feedback-Loops gestärkt, Denkweisen reflektiert und Verbesserungsprozesse im Unternehmen tief verankert werden können.

In dieser Präsentation erfahren Sie:

• Wie man LEAN-Kommunikation und Agile Thinking Root-Cause-Analysen auf ein neues Level hebt
• Warum kontinuierliches Lernen ohne Ursachenanalyse ins Leere läuft
• Wie sich effektive Kommunikationsmuster auch im automatisierten, komplexen Umfeld etablieren lassen