Seit über einem Jahrzehnt entwickelt Heraeus eine globale Shared Services Struktur, die heute fünf Center umfasst – in Deutschland, Belgien, den USA, China und ganz neu: Indien. Trotz wachsender Struktur und steigender Anforderungen bleibt das Team schlank, eng vernetzt und handlungsstark. Wie gelingt es einem “Boutique”-Modell mit nur 170 Mitarbeitenden, über 50 Accounting-Einheiten zu integrieren, hohe regulatorische Anforderungen zu erfüllen und gleichzeitig Automatisierung sowie kontinuierliche Verbesserung voranzutreiben? In dieser Session erhalten Sie praxisnahe Einblicke in den Aufbau, die Governance und die strategische Weiterentwicklung der globalen Finance Shared Services bei Heraeus – und warum Komplexität kein Argument gegen Effizienz ist.

In dieser Session erfahren Sie:

• Wie Heraeus mit einer schlanken, global vernetzten Struktur Shared Services skaliert, ohne an Qualität oder Steuerbarkeit zu verlieren
• Welche Rolle Governance, Prozess-Communities und dezentrale Verantwortung bei der kontinuierlichen Verbesserung spielen
• Wie ein heterogenes Geschäftsmodell mit unterschiedlichen Anforderungen erfolgreich in ein globales Center-Modell integriert werden kann